精益质量管理流程图,该流程图以精益质量管理为中心,从五个小点逐步扩散,改善了工作的效率。精益管理有七大任务,分别是:安全、质量、生产、设备、成本、人事和环境!质量管理部进料、生产过程、出货、新产品研发、不合格品控制等工作流程图。建立和实施质量管理体系工作流程: 第一阶段:策划与准备 一、体系策划准备 1、顾客需求和期望分析 2、质量管理体系/业务流程诊断 3、推行工作准备。
