思考図は、製品の管理者が、製品のアイデアの乱れを整理するのを助けることができますが、製品の管理、製品の分析などを行うために、製品マネージャーを支援することができます。製品の管理者は思考図を使って製品の考え方を分析し、製品のロジックを整理してから原型図を描きます。優れた製品マネージャーは、プロトタイプを描くだけでなく、文書を作成することができます。この製品が繰り返している間に、製品マネージャはしばしばプロジェクトマネージャーの役割を果たしています。整ったプロジェクト運営メカニズムを構築し、全体のプロジェクトの流れを含めて、フロー、需要変更プロセス、需要の明確化、開発プロセス、統合プロセス、テストプロセス、及び配置オンラインなどを受ける必要があります。