L'analisi SWOT, cioè l'analisi della situazione basata sull'ambiente competitivo interno ed esterno e sulle condizioni di concorrenza, è quella di elencare i principali punti di forza interni, le debolezze, le opportunità esterne e le minacce strettamente connesse con l'oggetto di ricerca attraverso l'indagine, e di organizzarle sotto form a di matrice. Poi, con l'idea di analisi del sistema, vari fattori sono abbinati e analizzati per ottenere una serie di corrispondenti corrispondentiE la conclusione di solito ha un certo processo decisionale.S (punti di forza) sono punti di forza, w (punti deboli) sono punti deboli, O (opportunità) sono opportunità, e t (filetti) sono minacce.Il contributo del metodo SWOT è quello di abbinare questi fattori apparentemente indipendenti con il pensiero sistematico per un'analisi globale, che rende la formulazione del piano strategico aziendale più scientifica e completa.