L'analyse SWOT, fondée sur l'analyse de la situation dans le contexte de la concurrence interne et externe, consiste à recenser les principaux avantages, inconvénients et possibilités et menaces internes et externes qui sont étroitement liés à l'objet de l'étude, à les répertorier dans le cadre d'une enquête et à les classer sous forme de matrice, puis à les analyser en fonction de l'idée d'une analyse systémique, en mettant en corrélation les divers facteurs et en tirant une série correspondante d'analyses.Et les conclusions ont souvent un caractère décisionnel.S (Strengths) est un avantage, W (Weaknesses) un désavantage, o (opportunities) une chance et T (threats) une menace.La contribution de l'approche SWOT réside dans l'analyse intégrée de ces éléments apparemment indépendants dans une optique systémique, ce qui permet d'élaborer des plans stratégiques d'entreprise plus scientifiques et plus complets.