【管理】DevOps的思考

DevOps是最近非常火的一个概念，谈IT流程建设不说点DevOps都不好意思和人打招呼。但是DevOps究竟是个什么东西，这个东西能不能用？怎么用？什么样的情况才叫做DevOps落地成功？对于这些问题的答案，虽然网上有铺天盖地的文章和教程，但是一般来说都是从理论或者方法论上去阐述，也有大厂的实施经历。个人就感觉这里的它山之石，很难攻玉了。最终还是得思考下DevOps的由来，综合自己所在企业的现实状况去考虑。

在这篇文章中，本人无意对DevOps从理论或者方法论上做说明和讲解，只是想综合自己工作过程中的一些现实情况，在解决和优化一些现实情况的过程中，接触到了DevOps这样一个概念，想试着在DevOps这条路上找到一些解决问题的可行性和落地方式。本文是基于这个目的来做的一些总结，提到的概念和方法不一定和网上其他的教程/文章描述的一样，我只是想提出我的理解，希望各位看客轻拍，可以留言或者私信交流。

一. DevOps作为一种软件开发手段和方法

先引用下百度百科上对DevOps的描述：
“DevOps（Development和Operations的组合词）是一组过程、方法与系统的统称，用于促进开发（应用程序/软件工程）、技术运营和质量保障（QA）部门之间的沟通、协作与整合。”
我对这句话的理解，就是利用各种技术和管理手段来使整个软件工程更加的高效。为了更好的理解这样一个概念。就有必要去了解下在DevOps出现之前，有哪些软件工程流程，为什么在当前的情况下，需要有DevOps的出现，才能更好的理解这些技术或者管理手段的目的和意义。

软件行业的江湖中一直流传着这样类型的传说，某位大神闭关若

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